JIANYE MAGAZINE
在回顧與展望的時候，人總是感性一些。時間進(jìn)入公元二〇一六年，所有關(guān)心建業(yè)的朋友都會感嘆：“二十四年了！”二十四，在中國文化里，同九、十、十二一樣，有其不止于時歲計量的意義——一部鴻篇的寫就，一場新幕的開啟。
“獨善其身”或是幻象。剛剛過去的這一年，建業(yè)人和所有同行一樣，緊張、慎重、時伴焦慮。但是在年末的考場，依然能夠交上一張優(yōu)等考卷。這一方面是多年穩(wěn)健經(jīng)營、進(jìn)取學(xué)習(xí)的結(jié)果，另一方面也歸因于2015年所有建業(yè)人躬耕播種的積極與勤勉。這一年，建業(yè)一步一步走上從開發(fā)商到“新型生活方式服務(wù)商”的全新征途。
內(nèi)修于心，外化于行。嶄新的2016年，在新時代浪潮洶涌的大海上，建業(yè)還將突破迷霧，穩(wěn)掌航向一路前行，以智慧和遠(yuǎn)見洞徹一個企業(yè)的變與不變！
01.新常態(tài)
改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)保持了30多年的高速增長。但2012年以來，中國經(jīng)濟(jì)下行壓力日益增加。2015年，既是中國“全面深改”的關(guān)鍵一年，也是中國進(jìn)入“新常態(tài)”的標(biāo)志之年。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)意味著傳統(tǒng)的GDP增長方式必須進(jìn)行根本的改革。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)意味著中國必須創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，才能破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的難題。新常態(tài)下的中國經(jīng)濟(jì)，正面臨前所未有的機(jī)遇：城鎮(zhèn)化繼續(xù)釋放投資需求；消費升級引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)崛起；節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大發(fā)展空間；信息化浪潮洶涌澎湃……
當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)從高速增長到中高速增長轉(zhuǎn)型的同時，我們要充分意識到，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下，中國政治、社會、文化、生態(tài)也將進(jìn)入新常態(tài)。
02.互聯(lián)網(wǎng)+
2015年，大概沒有一個詞比“互聯(lián)網(wǎng)+”更炙手可熱了。2015年3月5日，十二屆全國人大三次會議，李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》中提出，國家將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。從此，“互聯(lián)網(wǎng)＋”在中國漸成燎原之勢。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”已經(jīng)從行業(yè)熱詞升級為全民熱詞，網(wǎng)上叫外賣、打車、手機(jī)錢包……日常生活中習(xí)以為常的一切都因為互聯(lián)網(wǎng)而有了層出不窮的“新玩法”。交通、金融、零售……傳統(tǒng)行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，轉(zhuǎn)型發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會。而當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”擁抱“雙創(chuàng)”，更是讓一切充滿可能。
03.全民創(chuàng)業(yè)
2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”被首次寫入政府工作報告，也帶來全國范圍內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮。年輕人有了追夢的無限機(jī)遇，草根迎來創(chuàng)業(yè)的“重大利好”。在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，中國的投資創(chuàng)業(yè)熱情完全被點燃，到處是孵化器，年輕人不斷冒出新點子，創(chuàng)業(yè)熱情高漲。
但創(chuàng)業(yè)并非兒戲，必須有獨到的眼光，扎實的專業(yè)知識，豐富的社會經(jīng)驗，包括選好創(chuàng)業(yè)的時機(jī)、選擇的方向、團(tuán)隊的組建、營銷的手法、融資的節(jié)奏等，創(chuàng)業(yè)才能走遠(yuǎn)走好。
創(chuàng)業(yè)背后，是各種浮躁怪象?！皠?chuàng)業(yè)成了時尚，成了運動——放高利貸的改叫P2P，乞討改叫眾籌，統(tǒng)計改叫大數(shù)據(jù)分析，忽悠改叫互聯(lián)網(wǎng)思維，做耳機(jī)的叫穿戴設(shè)備，看場子收保護(hù)費的叫平臺戰(zhàn)略，攪局的叫顛覆性創(chuàng)新……”被稱為中國“VC教父”的賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱曾經(jīng)這樣評論。
04.大閱兵
從中國到世界，“70周年”成為2015全球的關(guān)鍵詞。
2015年9月3日，是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念日，紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年的大閱兵在天安門廣場舉行。這是新中國歷史上第15次閱兵，也是進(jìn)入21世紀(jì)以來第二次大閱兵，是第一次在非國慶節(jié)舉行的大閱兵，同時也是首次有國民黨抗戰(zhàn)老兵參與的大閱兵。中國以最莊嚴(yán)隆重的形式，紀(jì)念70年前那場保衛(wèi)家園、抵御外敵的偉大勝利。國家主席習(xí)近平在講話中表示，中國將削減30萬軍隊，并將始終堅持走和平發(fā)展的道路。有網(wǎng)友說，抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵是用國家最高規(guī)格的紀(jì)念形式來銘記歷史，也通過這種方式向世界宣示中國人民對和平的熱愛。
05.霧霾
2015年3月，柴靜的一部《穹頂之下》引爆國人對霧霾與肺癌的討論，人們似乎陷入了一種“PM2.5焦慮癥”。雖對霧霾心生恐懼，我們卻又無可奈何。據(jù)北京市環(huán)保局發(fā)布的數(shù)字稱，北京2015年有179個污染天，其中46天有重度污染。藍(lán)天成了稀缺資源，十面霾伏中的中國民眾除了束手無措等風(fēng)來，只能更多寄希望于政府作為。
今年以來，10多個城市的主要負(fù)責(zé)人被環(huán)保部公開約談。面對環(huán)保部的督查和媒體的鏡頭，市長們壓力山大。2015年1月1日，“史上最嚴(yán)”的新環(huán)保法開始實施。而環(huán)保部如此密集、強(qiáng)勢地約談地方政府負(fù)責(zé)人，用環(huán)保部官員的話說，就是真正讓新環(huán)保法硬起來，“讓地方黨政一把手的‘面子’掛不住，從而督促他們把人民群眾期盼的環(huán)?！镒印こ套龊谩?。重壓之下，被約談的地方政府紛紛開始強(qiáng)力治污。但這顯然并不輕松。一場場各方利益糾纏的“戰(zhàn)爭”打響，個別地方甚至出現(xiàn)“空氣好了，經(jīng)濟(jì)差了，民眾點贊，企業(yè)抱怨”的膠著局面。總之，保衛(wèi)呼吸，任重道遠(yuǎn)。
06.紅包
自紅包嵌入社交平臺后，我們的處事方法也發(fā)生了微妙的變化：求人辦事，發(fā)個紅包；活躍團(tuán)隊氛圍，在社交群發(fā)個紅包全體沸騰……
近日，微信官方公布了2015年12月31日晚的微信紅包數(shù)據(jù)：首發(fā)總量達(dá)23.1億次，每分鐘有240萬個紅包被發(fā)出，同時每分鐘有620萬個紅包被接收，收發(fā)總量超去年除夕2倍多，有網(wǎng)友感嘆：自從有了微信紅包之后，沒有紅包的節(jié)日就不是完整的節(jié)日。
民眾對紅包的熱愛實在是赤裸裸，2015年紅包從個人社交場域轉(zhuǎn)向企業(yè)營銷場域，每一個紅包都可以成為企業(yè)吸引用戶的把手。支付寶斥資2.69億元拿下央視2016年猴年春晚紅包合作機(jī)會，除了支付寶自己出錢發(fā)紅包，還包括企業(yè)紅包。
又能拿到真金白銀，又能熱鬧一下，搶個紅包何樂不為。
07.世界那么大 我想去看看
2015年4月14日，河南省實驗中學(xué)一名女老師的辭職信火了。這封辭職信除了抬頭和落款只有10個字：“世界那么大，我想去看看?！庇腥嗽u論，這是“史上最具情懷的辭職信，沒有之一”。
這句話的流行，很快衍生出各種花樣辭職信和網(wǎng)絡(luò)用語，比如“我的胸太大，這里裝不下”“我?guī)夏悖銕襄X”……
“生活不只有眼前的茍且”“來一場說走就走的旅行”“再不瘋狂你就老了”……不少人稱贊顧少強(qiáng)的辭職信直指人心，喚起內(nèi)心對自由與夢想的渴望。然而最終卻只有少數(shù)人才能說走就走，做回自己，更多的人則因為“錢包那么小，哪都去不了”之類的現(xiàn)實因素而牢牢地被束縛。
08.跑步
2015年，全民愛跑步。馬拉松、夜跑、熒光跑、彩虹跑、曬運動軌跡……不管有沒有接觸或者參與，這些詞匯2015年在我們的周邊刷爆了存在感。就單從國內(nèi)馬拉松賽的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來說，2015年在中國田徑協(xié)會注冊備案的馬拉松及相關(guān)運動賽事達(dá)到了134場，較上年增加83場，增幅超過160％。清晨、白天、夜晚，任何時候，走在路上，都可能有穿戴著專業(yè)跑步裝備、戴著耳機(jī)的“跑族”從你身邊經(jīng)過；朋友圈中，也總有人在不停地曬出GPS定位的跑圖，告訴你他剛剛又完成了一個五公里或十公里，再配張大汗淋漓、小臉通紅的自拍。
曾幾何時，跑步只是少數(shù)人的自娛自樂，但隨著名人效應(yīng)和社交媒體的推動，跑步火了！潘石屹每天在微博曬運動軌跡、杜海濤跑步瘦身有效……潛移默化中，跑步已經(jīng)不再是一項孤獨的運動，而成為一種時尚的生活方式。
1.壞規(guī)矩
娛樂圈2015年的變化非常明顯。這些年大家一直在談“口紅效應(yīng)”，但是2015年好像才真正感知到口紅效應(yīng)的非邏輯。以影視劇為例，我分析過近十年的電影市場，年年都是一兩部“話題電影”站上塔尖，因為觀眾只愿意把有限的消費，投向那些不看就不足以理解身邊人聊什么的大制作?？墒?015年的票房英雄們，《捉妖記》《煎餅俠》《港囧》《夏洛特?zé)馈罚囊徊渴恰霸掝}電影”？《花千骨》《瑯琊榜》《羋月傳》，雖然都是大IP，但它們從前都是分眾文學(xué)好嗎？一年之間就變成了收視神器。
阿里影業(yè)徐遠(yuǎn)翔的“指出一條生路”意味著娛樂產(chǎn)業(yè)手機(jī)化時代降臨。我這里說的不是對手機(jī)屏幕的爭奪，而是娛樂制品的流程像造一臺手機(jī)，組裝流程可以標(biāo)準(zhǔn)化，用戶需求反過來直接決定產(chǎn)品形式。產(chǎn)品制造者會將資本與精力更多地投向技術(shù)領(lǐng)域，而創(chuàng)造力與想象力都被認(rèn)為是糜費無度。這種流程會產(chǎn)生一個又一個相對封閉的生產(chǎn)-消費群落，產(chǎn)品只給目標(biāo)人群提供快感，不提供社會話題，消費者彼此之間結(jié)群而居，互不往來，社會精神生活進(jìn)一步部落化。
2015年能夠制造社會話題的電影，照我看，只有《山河故人》、《師父》、《老炮兒》這三部，巧得很，三部電影都在講“規(guī)矩變了”。
看人不看錢的規(guī)矩變了，沈濤只會嫁給張晉生，孩子隨母的規(guī)矩變了，張到樂隨父親去了澳大利亞；廖凡飾演的陳識從廣東北上天津，一心想按武林規(guī)矩為詠春揚(yáng)名，不料入民國后規(guī)矩一變再變，先要教個徒弟來犧牲，換取師父開宗立派的權(quán)利，照著做了，又冒出個軍方要控制武林，逼得廖凡這個老炮兒只好拼了。
《老炮兒》掀起的話題風(fēng)潮最大，因為它對應(yīng)著不遠(yuǎn)的歷史，也對應(yīng)著現(xiàn)實?！皦娜俗兝狭恕笔窃u論的罵點，又何嘗不是觀影的淚點？父一代迅速地淪為被歧視的對象，規(guī)矩的改變并不只限于北京后海的胡同里。老炮兒要的規(guī)矩是什么？我看來看去，其實是“差序”兩個字：對歲數(shù)大的人應(yīng)該怎么稱呼，熟人社會里如何保持合理的情分，事情如何一碼一碼地理清楚、弄明白。老炮兒不憤的是“只能打別人，別人打你就不行”，那就是違反自然法的蠻橫。我突然想到了“寶萬之戰(zhàn)”中王石說的那句“門口的野蠻人”，《冰與火之歌》中七國之民極其厭惡的野人，他們自稱自由民，充斥七國社會的效忠、誓言、德行，在他們看來一錢不值。
野蠻人破壞了規(guī)矩，但他們的力量，究竟來自對自由的向往，還是更大權(quán)力的庇佑？中遠(yuǎn)集團(tuán)紀(jì)檢組長徐愛生特別強(qiáng)調(diào)虧損、腐敗的根源來自“黨的意識淡化，黨建工作弱化”，對策是“強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)”。老炮兒看不慣90后野蠻人的做派，又不能聽之任之——自己的兒子也是90后啊。斗富斗力，遠(yuǎn)不是來自外地的大勢力的對手。怎么辦？兩手抓。六哥把對賬單寄給了中紀(jì)委，“小老百姓應(yīng)該辦的”，另一方面，穿上將校呢，手持日本軍刀，用這象征往日榮光的儀式化打扮拔份兒。這種較勁的內(nèi)涵，并不是單純只有父一代對子一代的抗手，舊時代對新時代的示威，同樣包含著向更高權(quán)力的乞求，“公安局全鎮(zhèn)”?。ā蛾柟鉅N爛的日子》）如果非要拉入歷史的維度，那么1966年各地肇始的以捍衛(wèi)為名義的盛大武斗，最終被最高層出手平息，可以作為老炮兒們心態(tài)與行徑的一個注腳。我國香港黑幫片里法治和警察多半靠不住，要靠英雄殺出血路，內(nèi)地黑幫片里，個人傳奇背后站著對權(quán)力的信仰。
2.老規(guī)矩
老炮兒們小時候，年輕時候，也是很反對差序和等級的，“天下者，我們的天下；國家者，我們的國家；社會者，我們的社會；我們不說，誰說？我們不干，誰干？”為什么老了，就動輒講起規(guī)矩來了？理由無他，到老了，走了背字兒啦，講老規(guī)矩，對自己有利。
因此《弟子規(guī)》聲勢浩大地進(jìn)入啟蒙教育，上至學(xué)校當(dāng)局，下至父母教師，接受起來毫無違和感，除了它那層“傳統(tǒng)經(jīng)典”的包漿，還不就是因為它對父一代更有利？“父母呼，應(yīng)勿緩；父母命，行勿懶。父母教，須敬聽；父母責(zé)，須順承?！绷缑鎸鹤拥呢?zé)問，無言以對，只好耍賴皮：“橫不能讓我給你磕一個吧？”這話隱含著的意思就是“天下無不是的父母”“子不言父過”?？墒牵绻敢淮鷱牟环词∽约旱乃季S與行為，只是壓著子一代讓他們循規(guī)蹈矩，中國又能談何社會進(jìn)步？
誰又能說子一代不懂規(guī)矩？當(dāng)奶茶妹妹懷孕的喜訊傳出，眾多90后實習(xí)生操刀的網(wǎng)絡(luò)媒體勇敢地喊出“1993年出生的天蝎座少女，從手捧奶茶走紅后，到成為清華大學(xué)高才生，到嫁給大自己20多歲的劉強(qiáng)東為妻，再到懷孕，步步走在了同齡人前面，真可謂是人生贏家呀”！這則新聞仿佛給這幾年風(fēng)行的“屌絲族”“擼瑟教”提供了正面教材，“個人奮斗”光環(huán)掩蓋下單一成功標(biāo)準(zhǔn)，正在漸次固化成階級的差異與自認(rèn)。規(guī)矩從來就是存在的，但規(guī)矩的威力取決于多少人認(rèn)同它，遵守它。當(dāng)“比同齡人更早懷孕”也成為“人生贏家”的標(biāo)志之一，其中的意涵是何等豐富，尤其涉及中國女性這一悲劇性群體。
總有人問我“到底直男癌指什么人”，我認(rèn)為直男癌并不等于仇女者，相反，直男癌常常贊美女性，只是，直男癌的言行都是男性本位的，他們所贊美的女性特點，恰恰都是對男性有利的規(guī)矩，比如溫順至于逆來順受，比如不食人間煙火，比如把結(jié)婚生娃、相夫教子當(dāng)成人生終極目標(biāo)，一句話，什么特點便于控制女性，一準(zhǔn)是直男癌的贊美對象——注意，直男癌不限于男性，認(rèn)同、謳歌以上標(biāo)準(zhǔn)的女性不在少數(shù)。
為什么放開二孩爭議那么大？因為在現(xiàn)實中而非理論中，生育與否、生育多少很難成為女性獨立自主的選擇。政府有政府的功利考量，婆家、娘家各有自己的小算盤。誰也不是活在真空里，屈從，生育的重負(fù)大部分是由母親承擔(dān)，反抗，成本之高也讓人望而卻步。或隱或顯的規(guī)矩總是會懲罰不遵守者，主流總是比另類的小確幸指數(shù)高。放開二孩，規(guī)矩變了，選擇多了，而這多出的自由就會有新的規(guī)矩來爭奪，是聽長輩父母的、圍觀群眾的，還是自己立下規(guī)矩？每一次變化都是一次考驗。
3.新規(guī)矩
說到遠(yuǎn)方容易想起2015年去世的詩人汪國真。我當(dāng)然不同意把他稱為“70后的青春記憶”，但是我同意，他的詩，在那個有著絕望色彩的年代里，人畜無害地溫暖了許多的心靈。我所不喜歡的是，一個好像人人都認(rèn)同自由選擇的社會，只因為對一個作者、一些詩作的認(rèn)知不同，欣賞各異，就拔刀相向，勢不兩立。
2015年詩歌很熱鬧，上半年有余秀華，下半年有馮唐譯詩。我看見大家爭相大張旗鼓地發(fā)表意見，他們真那么在乎詩歌與詩人嗎？讀到文章越多，我越懷疑。當(dāng)文學(xué)的品評變成夸贊與嘲諷的攻防戰(zhàn)，難道我們還指望能爭出個晴朗的天？
2015年不是自媒體元年，卻是自媒體真正落地的一年。當(dāng)有人敢于辭去旁人眼中的不錯的工作，而且不靠媒體的選擇與支持自力更生的時候，輿論的規(guī)矩當(dāng)然會變。
微信公眾號作者咪蒙，寫了一篇《如何寫出閱讀量100萬+的微信爆款文章？》，不少人批評她的寫作價值觀，如“你說話很溫和，你觀點很中立，你性格很寬容。那你不要寫公號文章了。你不適合”。后來她依照爆款法則寫了《致賤人》和《致LOW逼》，批評的聲浪猛然增大了許多倍。
其實她那些話，亙古就是寫手走紅的秘籍，但依從前的規(guī)矩，這些事做得說不得。而且媒體，不管什么時代，多少會扮演一下守門人角色，道德，品位，乃至用詞，如周作人說的，給小河筑一道堰。
然而自媒體時代，是一個平臺只管技術(shù)與敏感詞，而受眾只顧自己爽到的時代。所以，無論什么樣的批評討伐，都擋不住咪蒙式的文字成為爆款。而大量受眾的存在，已經(jīng)讓這樣的寫手活得很好。
但她活得很好并不等于你就活得不好，為什么你會如此憤怒？只能說，你的憤怒是因為規(guī)矩變了，新的規(guī)矩拋棄了老炮兒們的仗義與有所不為，反過來，還嘲笑你們的迂腐和窮酸。
如果寫作和人生一樣，一定要分出贏家輸家，那我們就只能接受一種單一的游戲規(guī)則。也就是說，兩套規(guī)矩不能并存，這才是老炮兒們炸毛露牙的根子。
每一個作者心里都藏著一個全民夢，六哥接受不了一個分眾的江湖。說是“別人家的孩子我不管，也管不著”，但還是一口一個“你們年輕人”。照我說，這就是生活中的帝國主義。《老炮兒》真實就真實在這兒，沒人接受生活可以是多元的。
施愛東說，如果還要寫故鄉(xiāng)，他會寫微信群。微信群和朋友圈，可愛和可怕都在于，它將你的一生各個階段的人際關(guān)系，無差別地排列在一起，塞進(jìn)你的眼簾。你在一個個群里變換身份，家人，小學(xué)同學(xué)，中學(xué)同學(xué)，大學(xué)同學(xué)，研究生同學(xué)，同事，媒體，行業(yè)，興趣愛好，政治立場……朋友圈更要小心，這里不像微博那樣容易吵架，但一旦吵起來，損失的情感資源要高出不知多少?！拔覐囊粋€高中的同學(xué)群退出以后，先后有十幾個同學(xué)打電話來，或者是微信，或者是短信，來勸你。群主也是再三地，幾乎是用哀求的語氣求你回去，你就不得不回去?！笔蹡|說，不會發(fā)紅包也是他最大的苦惱之一。
另一個具有征候意義的社交工具是知乎。知乎的設(shè)定，將所有的答案，不管它們的智力含量高低，回答者的誠意與水平，統(tǒng)統(tǒng)并置在一起，再根據(jù)點贊投票來排列。大多數(shù)時候，眾多答案總能幫助到有著同樣疑惑的人。然而，這個體制決定知乎排名靠前的答案總是“大眾最想看到的”而不是“最有知識的”。當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)有自凈的能力，但大多數(shù)受眾恐怕等不到真相浮出海面的那一刻，就像公號文章里也不乏真知，然而真知能否成為爆款？爆款是否包含真知？這是新規(guī)矩?zé)o法保障的結(jié)果。
4.定規(guī)矩
2015年初，霧霾成為話題，是因為柴靜的《穹頂之下》，2015年末，霧霾成為話題，是因為霧霾本身。所以年初討論指向是“防治霧霾，能不能從我做起”，真到了霧霾遍地，遮天蔽日，除了照例重發(fā)去年的老段子，朋友圈里問得最多的是：“什么牌子的凈化器有效？什么樣子的口罩好使？”
2015年獲星云獎的《三體》里早就想象過人類躲避地面大氣污染的地下生活。那是在猜忌、混亂、殺戮的“大低谷”之后，人類達(dá)到了寬容和解的新高度，喊出了“給歲月以文明，而不是給文明以歲月”。問題是，俟河之清，人壽幾何？年末，有些學(xué)生家長要求以眾籌形式為學(xué)校購置空氣凈化器，仍然遭逢了“無明文，無先例”的門檻。那么政府在這個問題上到底打算有何作為？防霾這事，能不能上升到國民安全的高度來討論與執(zhí)行？只是限行與停課，恐怕有轉(zhuǎn)嫁危機(jī)成本的嫌疑。當(dāng)我對這個世界的關(guān)心，已經(jīng)穿不透層層霧霾，我覺得規(guī)矩應(yīng)該要變了。
心情不好時，宜多想想別人的倒霉。我印象最深的，是天津萬科海港城一位業(yè)主寫的親歷記。他說，我們在這個小區(qū)住得挺高興的，最近還一直糾結(jié)小區(qū)門口建不建停車場的事，沒想到一個核彈就在小區(qū)邊上！這就是張愛玲筆下“歲月靜好，現(xiàn)世安穩(wěn)”與“來日大難，舌燥唇干”的并置?；仡^想想，大家都太相信規(guī)矩，相信危險品倉庫不會建在小區(qū)周邊1000米以內(nèi)，相信正在工作居住的樓房不會葬身于人為造成的山體滑坡，至于東方之星翻沉，確因極端天氣導(dǎo)致。
所謂規(guī)矩，成文的不成文的，其實都是整個社會價值觀的載體。都說不損人利己，是現(xiàn)代文明的倫理底線?！稁煾浮分辛畏泊嫘淖屚降墚?dāng)墊背，娶個女人打掩護(hù)，內(nèi)心不是沒有糾結(jié)的。危險品倉庫和傾倒渣土，是不是損人利己，用不著說?？删褪怯腥瞬恢v究，不守規(guī)矩，誰來管，怎么管呢？
2015年，我有很多話想對你說，但你已悄然遠(yuǎn)去。房間里還有你的氣息、你的低語。看得見的你和看不見的你，說得出口的你和說不出口的你。這么模糊、朦朧、曖昧的表達(dá)，只因華北地區(qū)，元旦期間，霧霾十里，不如你。
選擇這樣一種文藝的方式跟你道別，有點將自己的風(fēng)格強(qiáng)加于你了，僅此而已。
（楊早，特約撰稿人）
世界經(jīng)濟(jì)似乎正處在一個岔路口。走其中一條路，意味著2016年世界經(jīng)濟(jì)狀況可能要從平庸惡化為極糟；而走另一條，意味著自2008年～2009年金融危機(jī)以來的正常化進(jìn)程將幸運地延續(xù)下去，全球經(jīng)濟(jì)將變得更平衡、更具可持續(xù)性。沒人能確定世界將走哪條路；也沒人知道政策力度是否大到足以影響結(jié)果。
毫無疑問，全世界銳利的目光都聚焦在這些風(fēng)險和挑戰(zhàn)上?？謶衷?015年夏天人民幣貶值后急劇上升，突顯出人們對中國經(jīng)濟(jì)前景正迅速惡化以及其他昔日全球經(jīng)濟(jì)明星國家（如巴西、俄羅斯）衰退加深的擔(dān)憂。全球股市剛剛經(jīng)歷了自2011年以來表現(xiàn)最糟的一個季度。
伴隨金融市場的疲弱，資本回撤到了位于發(fā)達(dá)世界的“避險港”，大宗商品價格一落千丈，世界貿(mào)易增長仍停滯不前。由于中國占全球產(chǎn)出的16%、占全球預(yù)期增長的近30%，不久前還是世界經(jīng)濟(jì)可靠引擎的中國，如今被視為世界經(jīng)濟(jì)最大的薄弱之處。經(jīng)合組織(OECD)稱：“全球增長的主要風(fēng)險在于中國超出預(yù)期的增長放緩?！?/P>
在花旗(Citi)等投資銀行預(yù)測2016年出現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)衰退之際，各國官員積極希望避免像2008年衰退到來之前那樣被打個措手不及。英國央行(Bank of England)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家安迪·霍爾丹(Andy Haldane)警告稱，中國遭遇的麻煩表明“我們現(xiàn)在或許正在進(jìn)入（全球危機(jī)）三部曲第三部分（即2015年起的‘新興市場’危機(jī)）的初始階段”。
繼2008年～2009年美英經(jīng)濟(jì)體金融危機(jī)以及2011年～2012年歐元區(qū)危機(jī)后發(fā)生第三場危機(jī)，這種情景將源于2008年以來中國債務(wù)暴漲帶來的危險。在家庭、企業(yè)勒緊腰帶之前，2007年美國私人非金融債務(wù)達(dá)到了國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的160%，英國的這一比例接近200%。根據(jù)國際清算銀行(BIS)的數(shù)據(jù)，中國早已超過了上述兩國的水平。
隨著增長放緩，償付并維持這些債務(wù)的能力便成了問題。違約及巨額損失可能隨之而來，引發(fā)金融部門脆弱性與破產(chǎn)的惡性循環(huán)，并導(dǎo)致信貸收緊，經(jīng)濟(jì)前景更加暗淡。鑒于中國經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、它與其他國家的貿(mào)易及金融聯(lián)系，世界其他國家可能無法忽視這樣一場危機(jī)。
雖然存在這么多切實、貌似可信的擔(dān)憂，但世界還未遭受一場新的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的沖擊。雖然中國的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)仍顯示經(jīng)濟(jì)年增速為7%，但不可否認(rèn)，中國正在從建筑與重機(jī)械業(yè)投資向消費和服務(wù)再平衡。世界其他許多大型經(jīng)濟(jì)體的境況和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也遠(yuǎn)算不上很糟。
仍為世界最重要經(jīng)濟(jì)體的美國啟動10年來的首次加息。這反映了美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已經(jīng)成熟，實現(xiàn)就業(yè)增長的努力也已成功。美國失業(yè)率已降至歷史正常水平。
在歐洲，許多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看起來比2011年歐元區(qū)危機(jī)爆發(fā)以來的任何時候都更加積極。希臘今年已表現(xiàn)出它不再有能力讓歐元區(qū)其他國家經(jīng)濟(jì)脫軌，而隨著全球大宗商品價格下跌，消費者正在享受少有的凈收入增加。
貨幣、財政政策隨時待命，準(zhǔn)備應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)增長放緩前景，未來幾個月還可能出臺進(jìn)一步貨幣政策刺激。
作為石油與金屬的大型進(jìn)口國，中國從大宗商品價格下跌中獲益，同樣受益的還有印度——世界增長最快的大型經(jīng)濟(jì)體。許多治理較好的大宗商品出口國受益于貨幣貶值，在沒有顯著提高通脹率的情況下抵消了降價對國內(nèi)造成的沖擊。
凱投宏觀(Capital Economics)分析師朱利安·杰索普(Julian Jessop)認(rèn)為，市場對今夏事件的震驚反應(yīng)太過突然和過度：“因此，我們認(rèn)為，主流觀點在追趕已經(jīng)存在多年的趨勢，而不是說這種動蕩是一種新的威脅。”
如果真是如此，世界是在繼續(xù)以約為過去30年平均水平的速度增長（其中有的國家做得好一些，有的差一些），而非正進(jìn)入全球金融危機(jī)的第三階段，換句話說，是常態(tài)，而非非常時期。
對中國而言，如果這種務(wù)實的觀點站得住腳的話，那么中國政府在推動經(jīng)濟(jì)由投資轉(zhuǎn)向消費再平衡的過程中會犯錯，但也會取得進(jìn)展。
裕信銀行(UniCredit)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃里克·尼爾森(Erik Nielsen)說，盡管面臨許多選項，但2016年的世界不必選擇一條極端道路?！拔覀兘?jīng)濟(jì)學(xué)家喜歡預(yù)測未來道路是一片坦途，而一驚一乍者和危言聳聽者喜歡預(yù)測崩潰即將來臨?！彼f，
“也許保險的預(yù)測介于兩者之間：未來道路崎嶇不平，但情況在合理可控范圍內(nèi)?！?/P>
（賈爾斯，F(xiàn)T中文網(wǎng)專欄作家）
01.“3·30 新政”
2015 年3 月30 日傍晚，中國人民銀行、住建部、銀監(jiān)會三部委聯(lián)合發(fā)文，對住房貸款政策做出重大調(diào)整。二套房首付比例從70% 降至40%；使用公積金購買首套房，最低首付20%；擁有一套住房并已結(jié)清貸款的家庭，如果再次申請住房公積金購房，首付最低30%。這一系列調(diào)整，被稱為“3·30 新政”。
“3·30 新政”的最大意義在于展現(xiàn)了中國樓市的真實面貌。政府放松管制后，人們用手中的財富投票，為政府指明了市場中存在的問題。正因如此，政府開始正視去庫存，開始為一場艱難而持久的戰(zhàn)役做準(zhǔn)備。在這個過程中，從中央到地方都學(xué)著理性地看待房地產(chǎn)對財政的作用，并且試圖用制度改革來解決痼疾，這對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是一個好消息。
02.并購狂潮
中國地產(chǎn)行業(yè)在2015 年已進(jìn)入深度調(diào)整期，隨著樓市調(diào)控政策的逐步淡化，并購已成為今年房地產(chǎn)行業(yè)的最大主力，“大魚吃小魚”的現(xiàn)象亦成為新常態(tài)，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。
今年以來，房地產(chǎn)行業(yè)并購趨勢已經(jīng)十分明顯。中指院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，房地產(chǎn)行業(yè)完成并購案例176 起，涉及金額1600億元，相比去年同期數(shù)量和金額均明顯增多，其中股權(quán)收購和項目收購是今年房企并購的主要模式。
03.險資全面入侵
年底的險資圍獵萬科大戲，已經(jīng)反映出產(chǎn)業(yè)與金融正發(fā)生的重要變化，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)的聚光燈都集中在鏖戰(zhàn)正酣的萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)上之際，一直被房地產(chǎn)業(yè)界視為“野蠻人”的險資，已不再是站在門口“叩門”，而是全面入侵。
險資入侵地產(chǎn)已經(jīng)成為一股潮流，而并非一起機(jī)緣巧合的商戰(zhàn)。相關(guān)統(tǒng)計顯示，進(jìn)駐A 股、H 股上市房企前十大股東的數(shù)量最多的是國華人壽，達(dá)到了7 家，緊隨其后的是中國人壽和華夏人壽進(jìn)駐6 家，安邦也進(jìn)駐了4家，平安則進(jìn)駐兩家港股上市房企，其余的百年人壽、中國太保、中華聯(lián)合財險、生命人壽、太平人壽、新華人壽則分別進(jìn)駐1 家上市房企。
未來，隨著全球資產(chǎn)配置時代的到來，以及不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化的發(fā)展，地產(chǎn)與金融將越來越難舍難分。未來的地產(chǎn)行業(yè)，是在保險、地產(chǎn)的聯(lián)動中產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，進(jìn)而形成資本 資產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)，還是資本在逐力后最終退出，我們拭目以待。
04.政商危機(jī)
以深圳舊改起家的佳兆業(yè)集團(tuán)“鎖盤”事件開始，2015 年，協(xié)信、雅居樂、雨潤、金融街、復(fù)星集團(tuán)等房企或擁有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)不同程度陷入政商危機(jī)漩渦，隨之而來的是銷售遇阻、資金鏈緊張等一系列連鎖反應(yīng)。
每家房企的風(fēng)格不同，掌門人的經(jīng)商原則、個人經(jīng)歷亦不同，我們無從得知其真實想法。然而，可以看到的是，房地產(chǎn)造富的神話正在慢慢消失，《2015 胡潤百富榜》顯示，2015 年榜單中房地產(chǎn)行業(yè)上榜的人數(shù)比例降至歷史最低點16.1%，而1999 年第一次發(fā)榜時房地產(chǎn)占到50%。房地產(chǎn)造富神話消退的同時，非正常的政商關(guān)系能否逐漸退出房地產(chǎn)江湖？
05.房企金融化
“如果你有一個穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就將它證券化”——美國華爾街的這句名言，被很多金融界人士奉為圭臬。它深刻影響著美國房地產(chǎn)市場的屬性，那是一種充分金融化的地產(chǎn)市場，與我國傳統(tǒng)的土地為中心的市場特征完全不同。
然而現(xiàn)在，中國的地產(chǎn)企業(yè)越來越明白金融產(chǎn)業(yè)對于自己的意義。2015 年，一些最具實力的地產(chǎn)公司開始覬覦搭建自己的金融板塊，其中包括萬達(dá)、綠地和恒大。他們不光發(fā)現(xiàn)，一個強(qiáng)有力的金融板塊可以與資金饑渴的地產(chǎn)板塊形成協(xié)同，助力自己的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，而且，金融本身就充滿了廣闊的規(guī)模成長和盈利空間。
06.中介大戰(zhàn)
2014 年底，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念入侵房地產(chǎn)中介行業(yè)。深耕北京十多年的鏈家率先革命，喊出“顛覆自我”的口號，并開始以連續(xù)收購和擴(kuò)充新業(yè)務(wù)吹響轉(zhuǎn)型號角。自此之后，由北向南，全國中介豪強(qiáng)們你方唱罷我登場，從口誅筆伐到一樁樁收購。
給傳統(tǒng)中介最大壓力的，其實是依托互聯(lián)網(wǎng)誕生的新力量。2014 年轉(zhuǎn)型做中介生意的搜房宣布0.5% 的市場最低傭金，迅速搶占市場份額。來自上海的新生代中介愛屋吉屋則通過去除門店，推出移動APP 等策略迅速入侵市場，號稱僅用120 天就拿下了上海租房市場的冠軍。
新生勢力兇猛，傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)也不甘示弱。鏈家是其中最重要的代表，這家中介公司在過去一年共完成了11 次并購，新成立4 個業(yè)務(wù)部門，陸續(xù)深入12 個新城市，變革勢頭最為兇猛。
積極的一面是，這一年的中介大戰(zhàn)為這個古老行業(yè)開創(chuàng)了許多新的經(jīng)營方式，但在商業(yè)角逐之外，這個行業(yè)固有的亂象并沒有太大改變：維權(quán)、討薪。如今，各家的戰(zhàn)略布局都將步入落實階段，這場中介戰(zhàn)爭還遠(yuǎn)未結(jié)束，它能給這個行業(yè)帶來真正的改變嗎？
07.創(chuàng)業(yè)元年
2015 年是地產(chǎn)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)元年。這一年，地產(chǎn)行業(yè)盤整所造成的離職潮，與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮，成功合流。一些知名地產(chǎn)經(jīng)理人從幕后走向前臺，開始飽含深情地講述其各具辨識度的個人故事。
年初，以萬科高級副總裁、北京萬科董事長毛大慶的離職最引人注目。他的優(yōu)客空間也踏準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)起的節(jié)奏，占據(jù)了眾創(chuàng)空間領(lǐng)域的頭把交椅。此外，如SOHO 原副總裁王勝江、綠地集團(tuán)原總建筑師胡京等，也在分享共享辦公領(lǐng)域的大蛋糕。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮深刻改變著地產(chǎn)的開發(fā)、營銷和物業(yè)服務(wù)等所有環(huán)節(jié)，包括眾籌、定制、團(tuán)購以及O2O 租售等模式的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品層出不窮。原世茂副總裁、資深地產(chǎn)營銷人蔡雪梅的E-Lab 就試圖將地產(chǎn)所有的營銷環(huán)節(jié)前置，完全顛覆傳統(tǒng)的地產(chǎn)營銷模式。
08.去庫存
去庫存是2015 房地產(chǎn)市場的主旋律。 2015 年11 月10 日上午，習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上提出“需要房地產(chǎn)業(yè)必須穩(wěn)定發(fā)展，繼續(xù)去庫存，提高房企擴(kuò)大再生產(chǎn)的積極性”。這是習(xí)近平十八大以來首次提到房地產(chǎn)行業(yè)，并為房地產(chǎn)行業(yè)定調(diào)。
12 月中旬，中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“化解房地產(chǎn)庫存”列為2016 年中國經(jīng)濟(jì)工作五大任務(wù)之一。
盡管樓市“去庫存”已經(jīng)成為中央政府確定的2016 年經(jīng)濟(jì)工作的“國家任務(wù)”，但據(jù)中國經(jīng)營報近期報道說，面對多種有可能對樓市全面性刺激影響的建議或方案，中國經(jīng)濟(jì)的最高決策層已經(jīng)將“全面刺激樓市”排除在“去庫存”的政策儲備之外。
“ 分城施策”已經(jīng)成為最高決策層認(rèn)可的房地產(chǎn)市場政策思路。在“分城調(diào)控”調(diào)控政策思路下，不同城市的房地產(chǎn)政策口徑將不盡相同。
對于未來可能會繼續(xù)出臺相關(guān)政策。任志強(qiáng)則認(rèn)為，目前最有條件出臺的政策是個人貸款利息抵個稅。
09.豪宅與地王
2015 年是中國房地產(chǎn)白銀時代的起點，但伴隨房企利潤下行的，卻是一線城市遍地開花的地王與豪宅。
北京是一個突出典型。2015 年，北京土地出讓金總計突破2000 億元，創(chuàng)歷史紀(jì)錄，數(shù)字之下，這座城市已經(jīng)遍地地王。
歡呼之下風(fēng)險也在累積，今年拍出的地王可能將在未來一兩年內(nèi)陸續(xù)入市。即便是在富人扎堆的北京，新貴頻出的深圳，大量的高端項目扎堆入市，需要多久才能消化？沒人能給出答案。
10.房地產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”
2015 年，“互聯(lián)網(wǎng) ”的熱潮繼續(xù)深化，席卷一切可以席卷的行業(yè)，房地產(chǎn)是其中的排頭兵之一。不同于2014 年房企談互聯(lián)網(wǎng)主要為營銷造勢，這一次房企們試圖將互聯(lián)網(wǎng)的思維深化到房地產(chǎn)的各個開發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。
從最早的拿地環(huán)節(jié)開始，就有平安集團(tuán)旗下的平安好房希望用互聯(lián)網(wǎng)思維的眾籌模式改造房企拿地、建房的方式。在用戶研究和產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)上線了首個房企獨立開發(fā)運營的互聯(lián)網(wǎng)平臺“遠(yuǎn)薪”，包括遠(yuǎn)薪老帶新、遠(yuǎn)薪經(jīng)紀(jì)人、遠(yuǎn)薪眾籌三大平臺產(chǎn)品。
任志強(qiáng)道出了真相，“房地產(chǎn)屬于傳統(tǒng)行業(yè)里面比較落后的，現(xiàn)在所有企業(yè)已經(jīng)不得不用互聯(lián)網(wǎng)來延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈，提高自己的服務(wù)性能”。任志強(qiáng)直言，“我們創(chuàng)新還比較少，大部分是創(chuàng)個先”。
無論失敗或成功，創(chuàng)新還是創(chuàng)先，每一家房企都難以躲過來勢洶洶的“互聯(lián)網(wǎng)”。萬科集團(tuán)董事局主席王石放狠話說，大家都必須接受來自互聯(lián)網(wǎng)的融合，否則，“淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來，最終淘汰你的還是你的同行”。
2015年，中國經(jīng)濟(jì)增長動力進(jìn)入關(guān)鍵的“換擋期”，為此，河南尋求多重鼓勵政策以保實體經(jīng)濟(jì)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極開拓連接世界經(jīng)濟(jì)新路徑以期在國際經(jīng)濟(jì)新格局中實現(xiàn)多贏，加快重大改革舉措落地以獲取改革紅利，同時市場發(fā)生的波動帶來了對制度的反省、變革與完善……這些，都成為2015年財經(jīng)大事件的“背景板”。
盤點，是對即將過去一年的事件性總結(jié)?；仡?，則是為了更好地前行。
1.上合組織成員國政府首腦（總理）理事會第十四次會議在鄭州舉行
2015年 12月15日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在鄭州國際會展中心主持上海合作組織成員國政府首腦（總理）理事會第十四次會議，同與會的多國領(lǐng)導(dǎo)人深入探討新形勢下攜手應(yīng)對外部風(fēng)險挑戰(zhàn)、推動共同發(fā)展振興的新思路新辦法。
李克強(qiáng)表示，上合組織成立14年來，始終以平等互信、合作共贏為宗旨，為增進(jìn)成員國福祉、維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)增長動力不足，新的地緣政治危機(jī)不斷發(fā)酵，國際社會需要應(yīng)對的全球性挑戰(zhàn)前所未有。
李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，中方愿推動絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)同上合組織各國發(fā)展戰(zhàn)略及歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟等機(jī)制對接，重點強(qiáng)化本組織六大合作平臺（安全、產(chǎn)能、互聯(lián)互通、金融、區(qū)域貿(mào)易、社會民生），推進(jìn)各方友好合作取得扎實成果。
與會領(lǐng)導(dǎo)人充分肯定上合組織的重要影響力和合作成果，并表示，面對當(dāng)前新的全球政治經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步深化上合組織務(wù)實合作對促進(jìn)地區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展具有重大意義。
2.鄭州機(jī)場T2航站樓正式投運
2015年12月22日，河南航空發(fā)展掀開了新的一頁。在宏闊明亮的T2航站樓出發(fā)廳，省委省政府舉行鄭州新鄭國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程轉(zhuǎn)場投運動員大會。
9時25分，省委書記、省人大常委會主任郭庚茂鄭重宣布：“鄭州新鄭國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程正式投入運營。”
據(jù)了解，該項目總體工程規(guī)劃占地8587畝，年旅客吞吐量提升到3000萬人次、年貨郵吞吐量提升到30萬噸的“巨無霸”。從破土動工到建成投運，只用了2年時間。而該項目的投運，也標(biāo)志著鄭州機(jī)場邁入“雙跑道、雙航站樓”的新時代，為中原崛起河南振興富民強(qiáng)省插上了新的翅膀。
同日，鄭機(jī)城際鐵路進(jìn)行了首次載客試運行，從鄭州市區(qū)抵達(dá)該站僅需20分鐘。該線路正式投運后，鄭州、開封、焦作三市的旅客均可由該線直達(dá)鄭州機(jī)場。
3.河南重點打造22個千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群
2015年6月初，河南省政府辦公廳印發(fā)的《“百千萬”億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培育工程行動計劃》(以下簡稱《計劃》)，公布了重點打造的22個千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群名單。
根據(jù)《計劃》，我省將圍繞建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)大省，以提質(zhì)轉(zhuǎn)型、智慧綠色、集聚創(chuàng)新為主線整合資源、優(yōu)化布局，培育區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。到2017年，計劃在省轄市培育千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群20個左右，在縣域形成百億級特色產(chǎn)業(yè)集群100個左右，帶動裝備制造、食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入均突破1.2萬億元，電子信息主營業(yè)務(wù)收入達(dá)5000億元，汽車及零部件、現(xiàn)代家居、服裝服飾產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)4000億元左右，基本形成產(chǎn)業(yè)布局合理、區(qū)域特色突出、結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
4.河南糧食產(chǎn)量實現(xiàn)“十二連增”
2015年12月8日，國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)，今年河南省糧食產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，達(dá)到1213.42億斤，實現(xiàn)連續(xù)12年增產(chǎn)。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全省糧食生產(chǎn)在高基點上實現(xiàn)新跨越，是全力把河南拼上去的生動實踐，更是河南為國家大局做出的新貢獻(xiàn)。其中，夏糧總產(chǎn)量達(dá)702.36億斤，比上年增產(chǎn)5.2%，是2007年以來增產(chǎn)幅度最大的年份；秋糧總產(chǎn)量為511.06億斤，比上年增產(chǎn)5.01%。
來之不易的成績，既為全省“十二五”時期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)畫上圓滿句號，又為“十三五”時期良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。
另在2015年9月，光山縣超級雜交稻畝產(chǎn)突破900公斤，千畝連片大面積高產(chǎn)在全國尚屬首次。
5.鄭州E貿(mào)易試點通過國家驗收
“鄭州E貿(mào)易試點項目創(chuàng)新性強(qiáng)，是全國復(fù)制推廣最成熟的模式?！边@是2015年11月27日，鄭州市跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點驗收會上，由國家部委聯(lián)合驗收組給出的評語。同時，宣布鄭州市跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點項目通過驗收。
據(jù)了解，全國共有上海、重慶、杭州、寧波、鄭州、廣州、深圳7個跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點城市。自2012年8月11日，由河南保稅物流中心承接的鄭州跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點方案獲批以來，各項工作遙遙領(lǐng)先全國試點城市。截至2015年9月，該中心承接的E貿(mào)易業(yè)務(wù)量達(dá)3003.44萬單，相當(dāng)于其余6個試點業(yè)務(wù)量的總和。
中原“買賣全球”的發(fā)展大格局，還吸引了華特迪士尼（中國）有限公司的參與。據(jù)了解，該公司正計劃在鄭州打造一處迪士尼母嬰、兒童類產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)交易基地。
6.中原股權(quán)交易中心在鄭開業(yè)
2015年9月16日，由省政府批準(zhǔn)設(shè)立、中原證券牽頭組建的我省唯一一家省級區(qū)域性股權(quán)交易市場——中原股權(quán)交易中心在鄭州開業(yè)。
據(jù)悉，區(qū)域性股權(quán)交易市場俗稱“四板市場”，是我國多層次資本市場的重要組成部分。它不僅是獨立于商業(yè)銀行和滬、深交易所之外的新型市場化融資平臺，也是連通企業(yè)與投資者的重要橋梁。
中原股權(quán)交易中心的出現(xiàn)，使我省有了獨立于商業(yè)銀行和滬、深交易所之外的新型市場化融資平臺，這也標(biāo)志著全省數(shù)十萬中小微企業(yè)進(jìn)軍多層次資本市場的渠道將更加暢通。
這只是“金融豫軍”全面崛起的一個小小縮影。從2014年起，河南的金融競爭力有了長足的提升。中原銀行、中原證券、中原農(nóng)險、中原信托等“豫”字號金融機(jī)構(gòu)，通過“抱團(tuán)”式的協(xié)同發(fā)展取得了令人矚目的良好成績。
隨著我省經(jīng)濟(jì)逐漸步入新常態(tài)，“金融豫軍”在協(xié)同服務(wù)地方發(fā)展的過程中不斷發(fā)揮著中流砥柱的作用，它們正推動我省實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展邁上新的臺階。
7.河南41個PPP示范項目被財政部批準(zhǔn)
2015年9月末，財政部公布了全國第二批共206個政府和社會資本合作(PPP)示范項目。其中，河南省入選項目41個，占全國入選數(shù)量的五分之一，居全國之首。
所謂PPP模式，即是讓民間資本參與基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域投資。它的直接好處是緩解了財政的當(dāng)期投資難題，滿足了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)的需求，成為新常態(tài)下穩(wěn)增長促發(fā)展惠民生的新動力。這也是PPP模式近年來在我國迅速升溫的主要原因。
據(jù)了解，河南省入選的41個示范項目涉及全省14個省轄市和1個省直管縣，涵蓋7個領(lǐng)域，總投資736.3億元。其中，投資額最大的是鄭州軌道交通運輸3號線（一期）項目，總投資192.32億元。
8.河南四千萬補(bǔ)貼大眾創(chuàng)業(yè)
從直接財政補(bǔ)貼到建立多層次融資體系，河南正在加碼支持“雙創(chuàng)”。 2015年12月4日，河南省人力資源和社會保障廳公布《關(guān)于河南省大眾創(chuàng)業(yè)項目資金扶持情況的公示》，617家創(chuàng)業(yè)項目獲得4199萬元扶持資金。
該公示信息稱，經(jīng)過個人申報，創(chuàng)業(yè)項目所在省轄市、省直管縣人力資源社會保障部門初審后報省人力資源社會保障廳，在組織相關(guān)專家進(jìn)行評審后，確定鄭州龍光三維生物工程有限公司等617家企業(yè)符合河南省大眾創(chuàng)業(yè)扶持項目資金扶持條件。
據(jù)了解，獲得補(bǔ)貼項目涉及農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、銷售、電子商務(wù)、零售、餐飲、文化傳播和汽修等多個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)對象集中在大中專學(xué)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等。每個創(chuàng)業(yè)項目的補(bǔ)貼金額，基本在2萬元到15萬元之間。
此外，河南省科技廳也在近期發(fā)布消息稱，將進(jìn)一步加大工作力度，積極培育各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體。在具體資金扶持上，河南省將實施“科技小巨人”企業(yè)培育工程，對符合條件的企業(yè)上年度研發(fā)費用給予獎勵后補(bǔ)助。
9.河南再出三拳重?fù)舴欠Y
2015年10月末，河南一日連發(fā)三文，包括《河南省投資類企業(yè)風(fēng)險管理暫行辦法》、《河南省融資性擔(dān)保公司小額貸款公司風(fēng)險管理暫行辦法》、《河南省房地產(chǎn)業(yè)類企業(yè)風(fēng)險管理暫行辦法》。
近年來，非法集資一度野蠻生長，猖獗發(fā)展，以至于全國各地都不同程度深受其害。河南亦曾是媒體報道中的“重災(zāi)區(qū)”，且留下不少后遺癥。
而上半年以來，河南共排查出風(fēng)險企業(yè)1000多家，涉及全省的30多個行業(yè)和領(lǐng)域。此外，全省金融監(jiān)管部門共成立6個督導(dǎo)組，先后5輪對全省防范、打擊和處置非法集資工作進(jìn)行現(xiàn)場督查督導(dǎo)100余次等等。而此次新出臺的三文，更是從各個鏈條環(huán)節(jié)加以整治，決心之大，可見一斑。
10.第十一屆大河財富中國論壇舉行
2015年11月28日，來自國內(nèi)外的千余名嘉賓共聚鄭州，趕赴年度最絢麗的“大河之約”。
本屆年會的主題為“+時代，構(gòu)建商業(yè)新未來”，次主題為“+天下：中原崛起新跑道”。國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任、國研·斯坦福中方主席侯云春，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院參事陳全生，地產(chǎn)大佬、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長任志強(qiáng)，有著“風(fēng)投教父”之稱的信中利資本集團(tuán)董事長汪潮涌，以及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融、新三板、創(chuàng)投領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物或領(lǐng)軍機(jī)構(gòu)代表、國內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)客等業(yè)內(nèi)人士，齊聚論壇現(xiàn)場。
本土主流企業(yè)家，仍然是大會的重要方陣。三全食品創(chuàng)始人陳澤民、宇通客車董事長湯玉祥、建業(yè)地產(chǎn)董事局主席胡葆森、天倫集團(tuán)董事長張瀛岑、海馬集團(tuán)董事長景柱、輔仁藥業(yè)集團(tuán)董事長朱文臣、鮮易控股董事長朱獻(xiàn)福等大佬們集體亮相，縱論老軌道“豫見”新常態(tài)、創(chuàng)業(yè)派“私會”投資客、傳統(tǒng)企業(yè)“碰撞”互聯(lián)網(wǎng)思維等鮮活議題。
（楊霄，大河報記者）
“新考驗、新標(biāo)準(zhǔn)、新格局”企業(yè)管理模式的思考與戰(zhàn)略部署
我們觀察到，近兩年來在洶涌的“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”。2014年起房地產(chǎn)行業(yè)也在這浪潮中順流而下，各大房企積極調(diào)整商業(yè)模式迎接時代變革。新的規(guī)則下，一個深刻的體會就是部分行業(yè)的界限愈加模糊，企業(yè)的跨界競爭和跨界合作愈加頻繁。
新的時代規(guī)則，加速了房地產(chǎn)行業(yè)的大洗牌，挑戰(zhàn)與機(jī)遇相互裹挾沖刷著2015年的中國房企。
面對新的行業(yè)形勢和時代變革，建業(yè)集團(tuán)一個23年的品牌，有資格、有必要更有理由構(gòu)建自己的“大建業(yè)格局”！
凱文·凱利在《新經(jīng)濟(jì)，新規(guī)則》一書中說道：“生活中我們所關(guān)心的事物逐一被科技影響并改變。高科技影響了人們的思想、交流及表達(dá)方式，甚至影響了我們的生活。隨著復(fù)雜的高科技融入社會的方方面面，舊的秩序被顛覆，新的秩序得以建立。在這翻天覆地的變化面前，曾經(jīng)信心十足的人們變得迷茫而絕望，但那些頭腦聰明的人卻看到了新的機(jī)遇與勝利的曙光?！?/P>
建業(yè)集團(tuán)居安思危、常備不懈，在“根植中原，造福百姓”的核心價值觀下，于2015年初以冷靜的頭腦、極富遠(yuǎn)見的視野調(diào)整企業(yè)管理模式，進(jìn)行戰(zhàn)略部署。
2015年初的管理年會，注定是建業(yè)發(fā)展史上一個值得記載的戰(zhàn)略部署大會。它確立了建業(yè)集團(tuán)自2015年起“新考驗、新標(biāo)準(zhǔn)、新格局”的“大建業(yè)元年”！會議重點分析了互聯(lián)網(wǎng)時代對房地產(chǎn)企業(yè)包括融資、設(shè)計、營銷、服務(wù)四大環(huán)節(jié)的重大影響，建業(yè)集團(tuán)根據(jù)企業(yè)使命和發(fā)展需要，積極調(diào)整管理模式，展開適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新時代的戰(zhàn)略部署。
正如胡葆森先生在這次集團(tuán)管理年會上的講話：“行業(yè)不會被顛覆，但轉(zhuǎn)型勢在必行?！边@是一個睿智冷靜、行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)應(yīng)有的自信和遠(yuǎn)見。
集團(tuán)總部“瘦身”
上下協(xié)同、左右協(xié)同和跨界協(xié)同
集團(tuán)總部工作標(biāo)準(zhǔn)是“協(xié)同、權(quán)威、高效”
區(qū)域總公司工作標(biāo)準(zhǔn)是“專業(yè)、高效、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”
建業(yè)人以嶄新的步態(tài)，堅守“根植中原，造福百姓”的核心價值觀和企業(yè)使命，駕著新時代的馬車構(gòu)筑和推進(jìn)著“中原城市化進(jìn)程”的發(fā)展。
建業(yè)轉(zhuǎn)型 是“建業(yè)+”，不是“互聯(lián)網(wǎng)+”
在房地產(chǎn)行業(yè)的陣痛中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)似乎給許多傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的興奮點和幻想巔峰。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，撥開迷霧的智者才有可能突破時代的重圍，站得更加堅定、從容。因此在2015年6月6日建業(yè)集團(tuán)新藍(lán)海戰(zhàn)略發(fā)布會上，建業(yè)集團(tuán)提出“建業(yè)+”而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，這正是基于對“大道當(dāng)然”的本質(zhì)認(rèn)知。
建業(yè)集團(tuán)充分意識到互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的是“思維方式”的革新，而絕非一個公式化的套用。這一次，建業(yè)人再次循道而為，并將這種對行業(yè)的思考與時代分享。
2015年6月6日，建業(yè)集團(tuán)新藍(lán)海戰(zhàn)略發(fā)布會在鄭州建業(yè)艾美酒店圓滿舉辦。會上提出“建業(yè)+”新藍(lán)海戰(zhàn)略，老胡發(fā)表了題為《共發(fā)展 同建業(yè)——以分享之道，獲共贏之果》的主題演講，并在演講中指明：“2014年作為整個中國房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的元年，如何轉(zhuǎn)型從去年開始一直在困擾著整個行業(yè)。建業(yè)正是順著初心，找到了轉(zhuǎn)型的方向，而這個初心就是‘根植中原，造福百姓’的核心價值觀?！?/P>
在這個23年來始終如一的核心價值觀下，建業(yè)集團(tuán)開啟了從房地產(chǎn)開發(fā)商向“新型生活方式服務(wù)商”的整體轉(zhuǎn)型，樹立了房地產(chǎn)新常態(tài)時期河南房企積極轉(zhuǎn)型、探索發(fā)展的典范，為河南人民創(chuàng)造更美好的生活。
對于新型生活方式的實踐，建業(yè)集團(tuán)不只是進(jìn)行某種單一具象生活的探索、實驗和構(gòu)建，而是更多地體現(xiàn)了其他方面的意義。建業(yè)集團(tuán)身為河南地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在“根植中原，造福百姓”的23年不變堅守中，對河南人民，對河南生活，對幸福、對美好的理解與定義有著與時俱進(jìn)的思索。
“建業(yè)+”新藍(lán)海戰(zhàn)略包括了多方面的跨界合作與資源整合，分享建業(yè)品牌的信用、品質(zhì)、管理、服務(wù)和資金，與更多組織建立聯(lián)盟，真正搭建一個合作的平臺，創(chuàng)造財富、收獲尊重。最終“發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和資源疊加優(yōu)勢，以分享為指導(dǎo)思想，以輕資產(chǎn)為主要模式，用三至五年時間，構(gòu)建大建業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)從房地產(chǎn)開發(fā)商向新型生活方式服務(wù)商的整體轉(zhuǎn)型。通過這樣一個轉(zhuǎn)型，最終回歸到‘根植中原，造福百姓’的初心，做中原城市化進(jìn)程推動者”。
“大資源大建業(yè)大事業(yè)” 企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的貫徹與戰(zhàn)略踐行
踐行一：跨界聯(lián)合
布局金融，開創(chuàng)金融地產(chǎn)時代
房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)、資本為著力點，房企紛紛布局金融，跨界聯(lián)盟，謀求新常態(tài)下的創(chuàng)新經(jīng)營之道以屹立于房地產(chǎn)大變革時代。越秀地產(chǎn)收購創(chuàng)興銀行，萬科控股徽商銀行，恒大地產(chǎn)牽手華夏銀行……一系列產(chǎn)銀融合項目先后落地。而在2015年建業(yè)也迎來了金融元年，積極適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求。
2015年7月31日，建業(yè)集團(tuán)與中原銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議，在未來3年，中原銀行將采用“股權(quán)+債權(quán)”、“表內(nèi)+表外”的模式，向建業(yè)集團(tuán)提供包括綜合授信、結(jié)構(gòu)性融資、整合并購、債券承銷在內(nèi)的300億元綜合融資服務(wù)。同時，建業(yè)集團(tuán)將充分利用雙方共同發(fā)起設(shè)立的中原建業(yè)城市發(fā)展并購基金，重點支持建業(yè)集團(tuán)整合步伐，加快推進(jìn)自身“城市居民新型生活方式服務(wù)商”戰(zhàn)略落地。根據(jù)雙方協(xié)議，中原銀行將在線上通過社區(qū)金融APP平臺配合建業(yè)物業(yè)公司的社區(qū)APP平臺，線下通過社區(qū)銀行配合建業(yè)“e+家”物業(yè)社區(qū)服務(wù)店，共同搭建社區(qū)金融生活圈的一系列配套服務(wù)。建業(yè)與中原銀行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)河南構(gòu)建“金融+地產(chǎn)”新生態(tài)先例。
2015年10月26日，建業(yè)集團(tuán)與平安銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
未來平安銀行將根據(jù)建業(yè)集團(tuán)的需求，為建業(yè)集團(tuán)提供100億元融資支持，建業(yè)集團(tuán)也將選擇平安銀行作為開展金融業(yè)務(wù)的主辦銀行。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型、金融創(chuàng)新的大背景下，建業(yè)集團(tuán)布局金融加速，與中原銀行、平安銀行的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為“建業(yè)+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推進(jìn)再添引擎，帶來“銀企雙贏、持續(xù)發(fā)展”的新局面，為河南房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展帶來蓬勃動力。
合縱連橫，玩轉(zhuǎn)跨界別樣精彩
風(fēng)云激蕩的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，諸多行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的邊界正在消失，融合發(fā)展、跨界發(fā)展是大勢所趨。
2015年1月6日，建業(yè)集團(tuán)與江蘇一德集團(tuán)旗下文化品牌“艾米1895電影街”簽約?！敖I(yè)艾米”將引領(lǐng)中原電影文化走進(jìn)一個新高度，全面豐富人民群眾的文化生活，助推河南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2015年6月6日，建業(yè)集團(tuán)新藍(lán)海戰(zhàn)略發(fā)布會，與江蘇一德集團(tuán)合作打造“艾佳生活”。艾佳生活首度提出“毛坯房+硬裝+軟裝”一站式解決方案，解決用戶裝修痛點，從向客戶提供一個房子轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁┮粋€家。
2015年5月19日，建業(yè)集團(tuán)文化旅游產(chǎn)業(yè)再譜新篇，建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)項目簽約成功。一個是中原的領(lǐng)袖企業(yè)，一個是中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，建業(yè)集團(tuán)、華誼兄弟跨界聯(lián)袂后的第一部作品，將成為中原文化旅游的一部大電影、中國文化旅游的一個新標(biāo)志。
2015年9月16日，建業(yè)集團(tuán)與河南省新聞出版廣電局舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。備受矚目的河南省文化產(chǎn)業(yè)大型平臺——文化智匯港，正式啟動，項目將由兩家共同投入，共同建設(shè)。除了備受關(guān)注的文化智匯港項目，雙方還將在酒店、商業(yè)、有線電視服務(wù)等領(lǐng)域展開全方位合作。
踐行二：新型生活
2015年6月6日“建業(yè)+”新藍(lán)海戰(zhàn)略發(fā)布會之后，在始終不變的河南情懷下建業(yè)人自省自覺，努力實踐著“新型生活方式服務(wù)商”的企業(yè)使命。
2015年10月8日，建業(yè)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合世界頂級酒店管理公司雅高集團(tuán)，打造的開封首家超高端國際品牌酒店——開封建業(yè)鉑爾曼酒店落成。建業(yè)以復(fù)興古都，振興河南為己任，致敬歷史，再現(xiàn)汴梁繁榮，開封建業(yè)鉑爾曼酒店融合了中國傳統(tǒng)建筑理念與現(xiàn)代設(shè)計風(fēng)格，不僅是對開封這座千年古都的探索與重溫，更是對大宋汴梁風(fēng)雅生活的再續(xù)與傳承。開封建業(yè)鉑爾曼酒店, 是集團(tuán)投資開發(fā)建設(shè)的第五家國際標(biāo)準(zhǔn)星級酒店。建業(yè)酒店花開中原，將為河南人民帶來更多尊享之旅。
2015年10月31日，建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)項目奠基儀式舉行。省、市、縣、鎮(zhèn)四級相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)出席奠基儀式，張國立、范冰冰、馮紹峰等重磅明星悉數(shù)到場助陣。只有文化的，才是經(jīng)典的。在落實建設(shè)“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)”的戰(zhàn)略部署下、在做大做強(qiáng)中原文化旅游產(chǎn)業(yè)的城市發(fā)展大愿景下，建業(yè)集團(tuán)迎來進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)的開篇之作——建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)。項目總投資規(guī)模逾150億元，總體規(guī)模約2000畝，集電影文化體驗、電影互動游樂、電影展覽、民俗演繹、民俗展覽、特色美食、商業(yè)旅游等于一體，建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)值得河南人民期待！
2015年10月7日~ 9日，由中央民族樂團(tuán)聯(lián)手著名導(dǎo)演王潮歌傾力打造的大型民族樂劇《又見國樂》建業(yè)集團(tuán)專場，在河南藝術(shù)中心舉行?！队忠妵鴺贰愤x取《高山流水》、《梅花三弄》、《絲綢之路》、《春江花月夜》等10首經(jīng)典名曲重新演繹，并利用舞臺多媒體技術(shù)和現(xiàn)代審美表現(xiàn)形式，在營造出別樣音樂情境的同時，更令現(xiàn)場來自河南十八地市的建業(yè)業(yè)主及各界友人深切感受到中國傳統(tǒng)文化的藝術(shù)創(chuàng)新與煥然魅力，盡享視聽饕餮盛宴。
2015年10月9日，建業(yè)5D生活館正式開放。作為建業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的踐行者，建業(yè)5D生活館率先引進(jìn)建業(yè)集團(tuán)和江蘇一德集團(tuán)共同投資的艾佳生活、建業(yè)·艾米1895電影街。艾佳生活是國內(nèi)領(lǐng)先的家居O2O服務(wù)平臺，真正一站式滿足消費者對房屋的精裝修、軟裝飾以及私人訂制的需求。建業(yè)·艾米1895電影街，是基于互聯(lián)網(wǎng)云平臺的一種全新的國際電影文化互動形式，以打造創(chuàng)新電影文化為主思路，以“專屬、訂制”為產(chǎn)品特色，創(chuàng)造多元化的文化娛樂空間，開創(chuàng)全新的觀影娛樂體驗。
老胡在建業(yè)5D生活館開業(yè)致辭中講道，建業(yè)5D生活館是建業(yè)新型生活方式的樣板空間和建業(yè)大服務(wù)體系的展示大廳，融合了“互聯(lián)網(wǎng)+”、家居、時尚、科技、創(chuàng)意五大核心元素，自此，“建業(yè)+”戰(zhàn)略又添了一支特種部隊，也是建業(yè)集團(tuán)從開發(fā)商向新型生活方式服務(wù)商轉(zhuǎn)變的重要一步。建業(yè)將以此為開端，完成從成品提供到服務(wù)提供的華麗轉(zhuǎn)變。
2015年9月19日，2015年建業(yè)業(yè)主綠色基地之旅啟幕。來自鄭州、新鄉(xiāng)、濮陽、鄢陵生態(tài)新城的700余位業(yè)主相約鄢陵建業(yè)綠色基地，參觀6萬平方米智能聯(lián)動溫室，品風(fēng)味建業(yè)大食堂，與萌寵互動，建業(yè)農(nóng)場采摘……遠(yuǎn)去的民俗風(fēng)情、稀貴的花香林海、誘人的鄉(xiāng)土美食、生態(tài)的瓜果蔬菜，為建業(yè)業(yè)主帶來“健康、綠色、優(yōu)質(zhì)、專享”的生活理念。據(jù)統(tǒng)計，自2015年建業(yè)業(yè)主綠色基地之旅啟幕以來，建業(yè)綠色基地已累計接待業(yè)主11636人次。
“建業(yè)+”戰(zhàn)略的提出，拉開了建業(yè)向新型生活方式服務(wù)商轉(zhuǎn)型的大幕。啟動社區(qū)O2O布局，進(jìn)一步延展、升級建業(yè)大服務(wù)體系，建業(yè)在全省所有小區(qū)，投資打造基于線上服務(wù)的線下旗艦店：建業(yè)社區(qū)服務(wù)站“e+家”。目前，“e+家”已開業(yè)30家，試營業(yè)3家，“便民及增值服務(wù)區(qū)、大服務(wù)體系服務(wù)區(qū)、休閑互動區(qū)、U選商品展示區(qū)”四大功能分區(qū)，配合建業(yè)云端社區(qū)APP，建業(yè)“e+家”讓社區(qū)居民盡享云端智慧生活。
建業(yè)集團(tuán)深度整合自身服務(wù)資源，完成服務(wù)模式的整體升級，在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，為一億河南人的美好生活而戰(zhàn)。
中城聯(lián)盟輪值主席、一德集團(tuán)董事長陳俊主題演講：《艾佳家居：新型居住理念的踐行者》。建業(yè)投資的艾佳家居，提出“毛坯房+硬裝+軟裝”一站式解決方案，解決用戶裝修痛點，從向客戶提供一個房子轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻籼峁┮粋€家。
建業(yè)集團(tuán)副總裁、建業(yè)文化旅游地產(chǎn)總經(jīng)理閔閔主題發(fā)布——《大河南·大文化·大旅游》。詩意的講解為嘉賓們展現(xiàn)了建業(yè)文化旅游地產(chǎn)四大項目：建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、建業(yè)洛陽·正平坊、建業(yè)·艾米1895電影街、建業(yè)·生態(tài)新城的獨特魅力，突出了建業(yè)在文化旅游產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢。
嵩云科技總經(jīng)理蔡斌主題發(fā)布：《+U站，為您而為》。建業(yè)+U站的核心思想為：以用戶需求為中心、整合建業(yè)內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，為用戶提供會員、管家、訂制式服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，其內(nèi)容主要由U+社區(qū)（建業(yè)云端社區(qū)APP）、U+足球（河南建業(yè)足球APP）、U+線下體驗=“E+家”社區(qū)服務(wù)站、U+生活服務(wù)、U+支付、U+理財……幾大互聯(lián)網(wǎng)矩陣組成，如今，建業(yè)+U站已經(jīng)有兩款產(chǎn)品上線，分別是基于物業(yè)的“云端互動社區(qū)”和基于足球的“河南建業(yè)”。
老胡的2015
2015年的老胡，依舊奔走忙碌。掛心一線，老胡奔走于十八地市。房地產(chǎn)行業(yè)形勢低迷的這一年，老胡去了許昌、信陽、鞏義、長垣、南陽、遂平、三門峽、靈寶、安陽、濮陽、新鄉(xiāng)等項目公司視察工作。每到一處，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在省域化戰(zhàn)略縱深與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，建業(yè)人要不忘“根植中原，造福百姓”的核心價值觀，持續(xù)做好產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，圍繞建業(yè)品牌影響力扎實開展每項工作。
2015年4月28日，老胡受劍橋東方文化學(xué)會（Cambridge Oriental Culture Association, COCA)誠摯邀請，參加COCA創(chuàng)業(yè)公開課第三期，為劍橋?qū)W子帶來了一場精彩的講座。交流演講會上，胡葆森以中國地產(chǎn)業(yè)的大格局為切入點，先宏觀描述了過去幾十年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和當(dāng)下大環(huán)境，繼而以具體地區(qū)為例，描述了當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并向大家闡釋了自己總結(jié)出的、充滿智慧的成功三原則：一是要“終身規(guī)劃”，二是要“分步實施”，三是要“及時調(diào)整”。
2015年8月28日～30日，老胡出席在重慶召開的“2015亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”，并與峰會大佬共同探討了“新常態(tài)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)”等大趨勢下的企業(yè)發(fā)展之道。老胡指出，地產(chǎn)商蓋的房子無論好壞都可以賣出去，都能賺錢的時代已結(jié)束。房地產(chǎn)市場已進(jìn)入細(xì)分時代，無論商業(yè)模式、產(chǎn)品，還是功能。行業(yè)總體利潤率肯定越來越低。細(xì)分的態(tài)勢就決定了市場情況不能一概而論。一線城市現(xiàn)在可能不錯，但是四線城市依然有它進(jìn)步和完善的空間。
2015年10月13日～22日，中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)一行先后訪問德國、意大利。在中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)訪問波茨坦的SAP創(chuàng)新中心結(jié)束后，老胡向SAP高層送出了建業(yè)集團(tuán)特別準(zhǔn)備的被列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的河南特色文化禮品——朱仙鎮(zhèn)木版年畫，以此呈現(xiàn)河南歷史文化傳統(tǒng)的獨特魅力與絢爛多彩。10月15日，中國企業(yè)家俱樂部代表團(tuán)抵達(dá)慕尼黑，并參觀訪問拜仁慕尼黑足球俱樂部。拜仁慕尼黑董事會成員約爾格·瓦克贈送老胡8號球衣，老胡則向其贈送木版年畫，并深情介紹了河南建業(yè)足球俱樂部的發(fā)展概況。
2015年，建業(yè)成績單
老胡曾說建業(yè)的目標(biāo)是要建成百年老店，做百年老店如同跑馬拉松，講求的不是絕對速度，而是速度耐力；不需要途中沖刺，需要勻速前進(jìn)，直奔終點。在房地產(chǎn)行業(yè)形勢跌宕起伏的2015年，建業(yè)堅守“根植中原，造福百姓”初心，積極轉(zhuǎn)型，穩(wěn)健發(fā)展，收獲多項殊榮，盡顯穩(wěn)者風(fēng)范。
2015年3月24日，2015年中國房地產(chǎn)500強(qiáng)發(fā)布。建業(yè)住宅集團(tuán)獲評第26位！是在近七年中每年都進(jìn)入100強(qiáng)的28家企業(yè)之一。
2014年度河南省國稅及地稅納稅百強(qiáng)企業(yè)榜單發(fā)布，在全省地稅納稅百強(qiáng)企業(yè)榜單中，建業(yè)集團(tuán)以總納稅額18.86億元人民幣排名第3位；在全省國稅納稅百強(qiáng)企業(yè)榜單中，建業(yè)集團(tuán)以總納稅額4.2億元排名第30位；在全省國稅和地稅納稅排名中雙雙位居河南省房地產(chǎn)行業(yè)榜首。
2015年4月14日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司海外發(fā)行金額為3億美元（約18.6億元人民幣）于2021年到期的年利率為8.75%的票據(jù)，得到投資者的追捧，獲得超過14倍的超額認(rèn)購。
房地產(chǎn)業(yè)作為高負(fù)債行業(yè)，其償債能力一直備受關(guān)注。克爾瑞最新研究：2014年35家重點房企中，建業(yè)地產(chǎn)短期償債能力排名領(lǐng)先；綜合償債能力中，建業(yè)地產(chǎn)名列全國第二。
2015上市房企百強(qiáng)榜隆重揭幕，建業(yè)地產(chǎn)位列第26名，發(fā)展速度排前三。
2015年7月8日中國500強(qiáng)排行榜發(fā)布，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司首次進(jìn)入榜單，排名第471位，是此次上榜的13家豫企中唯一的房地產(chǎn)企業(yè)。
2015年9月8日，“2015中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評成果發(fā)布會暨房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇”在重慶隆重召開。會上，建業(yè)品牌再獲肯定。建業(yè)集團(tuán)位居房地產(chǎn)開發(fā)第29位，建業(yè)物業(yè)位居物業(yè)管理品牌價值第28位。
2015年11月8日，2015年河南民營企業(yè)100強(qiáng)榜單發(fā)布，建業(yè)集團(tuán)持續(xù)入圍并名列榜單第17位。在分項指標(biāo)排名中，建業(yè)集團(tuán)位于民營百強(qiáng)營業(yè)收入第17位、資產(chǎn)總額第3位、凈利潤第4名、納稅總額第2位，總排名及各項指標(biāo)排名均為行業(yè)首位，持續(xù)領(lǐng)跑河南房地產(chǎn)企業(yè)。
建業(yè)足球：
精彩2015，期待2016，為了勝利而超越
2015年10月31日，中超聯(lián)賽最后一輪比賽,河南建業(yè)主場1∶0戰(zhàn)勝廣州富力,以12勝10平8負(fù)積46分的成績在2015賽季中超聯(lián)賽中排名第五,創(chuàng)造了歷史第二的好成績，為百萬球迷、為河南人民交上了一份圓滿的答卷。
賽季首輪，建業(yè)主場迎戰(zhàn)天津泰達(dá)。面對八年未曾戰(zhàn)勝過、新賽季兵強(qiáng)馬壯的天津泰達(dá)，最終以3∶1的比分力克對手，不但打破了泰達(dá)11年來中超聯(lián)賽開局不敗的金身，還在不經(jīng)意間創(chuàng)造了建業(yè)在中超聯(lián)賽里的最佳開局。歷史上，建業(yè)只在2009年和2010年的中超首戰(zhàn)中獲勝，卻都沒能打進(jìn)3球，這一年的開始，建業(yè)足球令人驚喜無比。
賽季第4輪，建業(yè)主場迎來亞洲冠軍廣州恒大，并以2∶1的比分爆冷成功，使中超霸主收獲本賽季唯一的一場失利。網(wǎng)友戲稱，2015年能打敗恒大的只有建業(yè)和巴塞羅那了（巴塞羅那在2015年度世俱杯比賽中戰(zhàn)勝廣州恒大，并最終奪得冠軍），說建業(yè)是“巨人殺手”一點不為過。
賽季第14輪，適逢端午小長假的第一天，建業(yè)足球就為廣大球迷送上了幸福大禮——主場5∶0狂勝上海申鑫，創(chuàng)造了本隊征戰(zhàn)中超歷史的最大比分贏球紀(jì)錄。有意思的是，汪峰鄭州演唱會也在本場比賽的同一時間舉行，比賽結(jié)束之后，河南各大媒體、微信朋友圈卻幾乎被“建業(yè)5比0大勝”刷爆。網(wǎng)友表示，心疼汪峰，又一次被建業(yè)硬生生地?fù)屃祟^條。
繼首戰(zhàn)天津泰達(dá)迎來開門紅后，賽季第16輪，建業(yè)客場3∶2再勝天津泰達(dá)，實現(xiàn)賽季“雙殺”，并取得了球隊征戰(zhàn)中超的首個四連勝。
賽季第25輪，建業(yè)客戰(zhàn)以連續(xù)12場、381天的主場不敗的石家莊永昌，最終以1∶0獲勝，打破了永昌的主場“金身”。
2015年的建業(yè)足球，秉承“堅韌、拼搏”的血性，保持了遇強(qiáng)不弱的傳統(tǒng)，在主場戰(zhàn)勝恒大、魯能，戰(zhàn)平上港……一次次強(qiáng)力逆襲，盡顯“專治各種不服”的精神風(fēng)貌。球迷說，這一年的建業(yè)足球就是在不停地打破各項紀(jì)錄；這一年的河南建業(yè)，真是得勁！
這一年，緊跟建業(yè)足球前進(jìn)的腳步，“球迷家園”也如約而至——“河南建業(yè)”足球APP落地成長——2015年5月22日，在IOS平臺第一版首次上線；5月28日，在Android平臺第一版首次上線，將建業(yè)足球正式帶入智能生活。
2015年6月28日，超萬名建業(yè)球迷順利入駐是“河南建業(yè)”足球APP所收獲的一份最棒的滿月禮，這里是所有建業(yè)球迷最貼心的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，在這里看得過癮、侃得痛快！ 7月4日，主場迎戰(zhàn)北京國安。從這場賽事起“河南建業(yè)”足球APP開始進(jìn)行線上售票，球迷們有了一種更新更便捷的購票渠道。8月~ 9月，商城、游戲板塊、競彩系統(tǒng)相繼上線，“建業(yè)豆”的娛樂屬性被正式激活?！昂幽辖I(yè)”足球APP，正在給球迷生活提供更多的便利與樂趣。
少年強(qiáng)則國強(qiáng)，在青少年足球培養(yǎng)與后備力量挖掘方面，建業(yè)一直走在全國的前列。2015年8月1日，“河南建業(yè)少年足球夏令營”開營，這個夏天，孩子們跟隨建業(yè)梯隊的教練們訓(xùn)練、生活。七天緊張又充實的體驗之旅，樹立起孩子們的團(tuán)隊合作精神、提高了身體素質(zhì)、開發(fā)了自身潛能、磨礪了精神意志，在享受足球帶來的快樂同時也讓孩子們的各項素質(zhì)得到全方位提升。
足球作為一項團(tuán)體運動，廣大球迷也是球隊的重要組成部分。我們曾用歌聲唱響一億人的主場，也曾5000人齊赴客場助威。當(dāng)球迷共同為一個目標(biāo)而發(fā)聲，那種震撼，無與倫比，而這正是足球的魅力所在。2015年8月12日主場迎戰(zhàn)上海上港，全場球迷高聲合唱《榮耀建業(yè)》，歌聲響徹航體。
中超收官之戰(zhàn)，拒絕孤單！在建業(yè)足球APP，要聽見所有屬于建業(yè)的紅色吶喊！2015年10月31日，建業(yè)坐鎮(zhèn)航體，迎接本賽季中超最后一個對手。建業(yè)全省項目在售樓處同步直播該場賽事，線下看球侃球，線上“河南建業(yè)”足球APP大獎抽不停，建業(yè)球迷全省大聯(lián)歡，這是建業(yè)球迷的盛世嘉年華！
將足球帶入生活，2015，建業(yè)足球APP與建業(yè)足球一起努力，為了勝利而超越。
Hello World ，SOON is coming！
嵩云的2015
如果說時間是有密度的，那么，2015這一年，嵩云時間的質(zhì)地會是炙熱、黏稠的。從沒有人，到200余名員工，清澈力量的迅速集結(jié)最為明媚動人；從堅定轉(zhuǎn)型，到擁抱互聯(lián)網(wǎng)，再到嵩云＋U站產(chǎn)品矩陣的逐步建立，嵩云用積極行動告訴這個不斷變化的世界——Hello World，SOON is coming！（注：SOON 是嵩云科技的英文名）
2015年2月9日，經(jīng)過將近半年的籌建，建業(yè)集團(tuán)新藍(lán)海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一——嵩云科技正式注冊成立，“引領(lǐng)新型生活方式、尋找建業(yè)新藍(lán)海”的使命感始終伴隨嵩云科技的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)征程。
2015的嵩云經(jīng)歷了眾多的第一次。那些平凡的小瞬間，卻是嵩云人嶄新的記憶，此所謂平凡的偉大。
第一次搬入獨立辦公空間，并接受老胡帶領(lǐng)E小組全員領(lǐng)導(dǎo)前來視察；第一次迎來神州數(shù)碼工作人員的入駐；第一次迎來技術(shù)團(tuán)隊的加盟；第一次迎來產(chǎn)品上線，第一次全員出動做產(chǎn)品地推；第一次對公眾媒體亮相，第一次對建業(yè)集團(tuán)執(zhí)委會匯報工作……甚至，嵩云人的記憶版圖中，還有離開總部港后第一次集體吃盒飯的復(fù)雜滋味，有搬入新辦公室后第一次在辦公室過夜的奮斗與疲憊，更有第一次與老胡同游嵖岈山的激動心情，殷殷期望，盡在美景之中。
正是在眾多微小抑或盛大的第一次中，嵩云逐漸確認(rèn)了使命與定位：“運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建新型生活方式服務(wù)平臺，及時、準(zhǔn)確、全面地發(fā)現(xiàn)客戶日益豐富多元的生活需求，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，優(yōu)化客戶生活方式，做新型生活方式服務(wù)商?！睂τ诖蠼I(yè)，嵩云要努力成為建業(yè)生態(tài)系統(tǒng)連接者；對于用戶，嵩云要成為大建業(yè)與客戶之間的交互平臺。
即使是轉(zhuǎn)型而來，嵩云人亦小心培育著自己的互聯(lián)網(wǎng)基因，更銘記產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)公司之核心競爭力這一原則，不斷朝向大建業(yè)的夢想版圖邁進(jìn)，嵩云＋U站產(chǎn)品系列，正是邁向未來的產(chǎn)品先鋒。
嵩云科技依托建業(yè)大服務(wù)體系資源，戰(zhàn)略性地提出了“+U站”云端智慧生活生態(tài)體系鏈的概念，并以互聯(lián)網(wǎng)為手段，圍繞社區(qū)、足球、綜合支付、線上營銷、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投五大系統(tǒng)展開線上、線下平臺搭建工作。2015年5月22日，建業(yè)集團(tuán)二十三年司慶之際，嵩云科技云端智慧社區(qū)APP（一代產(chǎn)品）、建業(yè)足球APP、微信矩陣等產(chǎn)品整齊上線，為建業(yè)生日隆重獻(xiàn)禮。而后，一家社區(qū)APP、至尊房掌柜等產(chǎn)品迭代上線，一家社區(qū)服務(wù)站的2.0、3.0版本不斷升級，嵩云＋U站用戶數(shù)量穩(wěn)步提升……
2016，未來可期，嵩云人會銘記，這一年，嵩云產(chǎn)品朝著未來邁出了勇敢的第一步。
《耶路撒冷三千年》
本書簡介：
“耶路撒冷的歷史是整個世界的歷史”，這是本書開篇第一句話。沒有夸張。耶路撒冷曾被視為世界的中心，是基督教、猶太教和伊斯蘭教三大宗教的圣地，是文明沖突的戰(zhàn)略要沖。作者西蒙·蒙蒂菲奧里依年代順序，以三大宗教圍繞“圣城”的角逐，以幾大家族的興衰更迭為主線，生動講述了耶路撒冷的前世今生。
推薦理由：
此書順著歷史脈絡(luò)，捋清了讓中國讀者不甚了了，乃至眼花繚亂的西方迫猶史的來龍去脈。讀《耶路撒冷三千年》，了解真實的耶路撒冷，從中可明白世界如何演變成今天的模樣。
《零年：現(xiàn)代世界誕生的時刻》
本書簡介：
“零年”指1945年，本書是對作為二戰(zhàn)尾聲的1945年所發(fā)生的事的回顧。一個世界走到了盡頭，另一個煥然一新且前途未卜的世界正徐徐拉開大幕。世界各地都在上演政權(quán)更迭，無論是亞洲，還是歐陸大地，均隨處可見。之后的權(quán)力斗爭往往相當(dāng)殘酷，在這一過程中，誕生了我們所熟知的現(xiàn)代世界。
推薦理由：
幫我們理解處身的今日世界如何誕生，揭示被壓抑被遺忘的歷史角落，提醒我們學(xué)會用更敏感、富有同情心的態(tài)度理解他人，理解歷史中的曖昧含混之處。
《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》
本·霍洛維茨被譽(yù)為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一，他從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗，對創(chuàng)業(yè)公司（尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司）的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會的關(guān)系等方方面面，毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗之談。
推薦理由：
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時，你該怎么辦。貨真價實讓你讀來冷汗涔涔的坦誠之談。
《重新定義公司：谷歌是如何運營的》
本書簡介：
Google掌門人埃里克·施密特披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學(xué)，作者分享了外界普遍好奇的Google企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。獲得合適的產(chǎn)品需要吸引并管理一批新的有技術(shù)悟性的員工，這是一本實用、易理解的指南，并教你如何做到這一點。
推薦理由：
21世紀(jì)是社群與平臺經(jīng)濟(jì)的年代，消費者與供貨商雙向交流。單面向的公司管理模式不再管用，你需要的是“重新定義公司”。
《共享經(jīng)濟(jì)：重構(gòu)未來商業(yè)新模式》
本書簡介：
作者羅賓·蔡斯是共享經(jīng)濟(jì)鼻祖，共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵字為短租、閑置資產(chǎn)、零邊界成本。共享本質(zhì)是閑置資源使用權(quán)的暫時性轉(zhuǎn)移，即將個體所擁有的作為一種沉沒成本的閑置資源進(jìn)行社會化利用。在本書中，作者分享到，如何利用過剩產(chǎn)能推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型？組織與個人的新合作方式，如何推動公司快速成長，快速學(xué)習(xí)，并帶來更智能的產(chǎn)品和服務(wù)？
推薦理由：
過去一年，專車大熱，這就是身邊的共享模式，本書幫助我們更深入理解這一新經(jīng)濟(jì)模式的大趨勢，并從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會。
《我的涼山兄弟：毒品、艾滋與流動青年》
本書簡介：
本書是在特殊時期對特定地域的毒品、艾滋與流動青年扎實進(jìn)行的人類學(xué)調(diào)查文本。現(xiàn)代化背景下，涼山彝族青年對個體命運追求與其貧窮及傳統(tǒng)歷史文化現(xiàn)狀的沖突讓他們深陷泥潭。人類學(xué)者劉紹華詳細(xì)記錄了彝族人的生活經(jīng)驗和個人口述歷史，呈現(xiàn)出現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時期一個邊緣群體的遭遇、認(rèn)知、思索、接受與挑戰(zhàn)。
推薦理由：
作者承續(xù)人類學(xué)田野工作的扎實工作，對多方面問題提出拷問，現(xiàn)代化發(fā)展是否必然導(dǎo)致傳統(tǒng)的凋零？少數(shù)民族是否可能在現(xiàn)代化進(jìn)程中保留自己的文化之根？這是民族學(xué)者與人類學(xué)者心中的深切痛楚與永恒追問。
（呂日升，特約撰稿人）
《湖南人與現(xiàn)代中國》
本書簡介：
中國近代史上，湖南所產(chǎn)生的改革者、軍官、革命家之多，居中國諸省之冠，但史學(xué)研究卻鮮少對湖南進(jìn)行連貫性的探討。本書不同于中國現(xiàn)代化是首都與通商口岸啟迪內(nèi)陸的普遍看法，而以湖南為中心，認(rèn)為湖南在內(nèi)部進(jìn)行的思想改革與論述，牽動了中國近代史的走向。用多不勝數(shù)的數(shù)據(jù)，對現(xiàn)代中國提出了獨特視角的觀察。
推薦理由：
關(guān)于民族概念的中國如何由內(nèi)往外發(fā)展出來，至今只得到局部的探索。裴士鋒的專題性作品，以令人信服的筆法說明地方根源與民族果實的關(guān)系。
《悲傷與理智》
本書簡介：
偉大的俄語詩人約瑟夫·布羅茨基是1987年諾貝爾文學(xué)獎得主。他的散文集《小于一》在2014年橫掃國內(nèi)各大好書榜，2015年這部《悲傷與理智》繼續(xù)引發(fā)大量關(guān)注。收入文集的二十一篇散文大致分為回憶錄、旅行記、演說講稿、公開信和悼文等幾種體裁，其準(zhǔn)確與挑剔的智慧與語調(diào)展示如何在一個粗鄙的世界中，發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造美。
推薦理由：
布羅茨基曾被形容為一枚從另一個帝國射來的導(dǎo)彈，從其每一行都凝聚著高濃度智慧的隨筆中，再次感受俄羅斯文學(xué)傳統(tǒng)那種崇高而嚴(yán)苛的力量。
《午夜之子》
本書簡介：
拉什迪雖然是因為《撒旦詩篇》被下了追殺令而成為世界焦點，但他文學(xué)上的成就，卻是這本被譽(yù)為“英語世界罕見的完美小說”的《午夜之子》。一個孟買小孩誕生于印度脫離英國獨立的神圣時刻（1947年8月15日午夜零點），他受到尼赫魯總理的祝福。本書即是這個敘述者龐雜而嘲諷的自傳，同時也是一部文學(xué)的印度現(xiàn)代史。
推薦理由：
以豐富而狂野的想象力，呈現(xiàn)了南亞洲光榮與惡兼具的紛繁面向：這塊神秘次大陸及其人民的生活、命運、夢想和無奈。
《斯通納》
本書簡介：
《斯通納》講述了生命中最重要的部分：愛，認(rèn)同，憐憫，志業(yè)，傲骨，信任與死亡。來自偏遠(yuǎn)農(nóng)場的農(nóng)家子弟、19歲的威廉·斯通納進(jìn)入州立密蘇里大學(xué)學(xué)習(xí)農(nóng)學(xué)。自一堂選修文學(xué)課為起點， 他的一生就此悄然改變。作者刻畫了一個將追求智識當(dāng)作對抗無意義的戰(zhàn)爭、拒絕與外部世界作廉價妥協(xié)的人的一生。
推薦理由：
以不帶一絲一毫悲喜的冷靜洞察了生活本質(zhì)的全部，重新喚起思考每個個體獨特存在的意義?！端雇{》遲到五十年后暢銷，是獻(xiàn)給被虧欠的藝術(shù)一次遲來的正名。
建業(yè)集團(tuán)榮獲“2015中原最佳品牌實力雇主”
2015年12月29日下午，由天基人才網(wǎng)聯(lián)合河南省人才交流協(xié)會等共同發(fā)起的“2015年度（第十一屆）中原最佳雇主評選”頒獎盛典在楷林IFC國際會議廳舉行，建業(yè)集團(tuán)副總裁兼人力資源與信息化中心總監(jiān)曹仰鋒、人力資源管理部副總經(jīng)理李夢瑋、品牌營銷部副總經(jīng)理白許晨應(yīng)邀出席了會議。
建業(yè)集團(tuán)憑借自身卓越的品牌實力、優(yōu)秀的人才觀及完善的人力資源管理體系，通過報名審查、資料提報、問卷調(diào)查、微信點贊、員工測評、企業(yè)走訪等環(huán)節(jié)，歷時近三個月的籌備，從2275家參評企業(yè)中脫穎而出，最終成功當(dāng)選“2015中原最佳品牌實力雇主”和“2015年度中原最佳雇主綜合實力30強(qiáng)”。
至此，集團(tuán)已連續(xù)5年獲得 “中原最佳雇主”榮譽(yù)！
秉承赤子初心 傳承中原文化
——2015建業(yè)綠色基地·中原傳統(tǒng)民居攝影大賽頒獎儀式暨河南民居民俗專委會成立儀式盛大舉行
2015年12月26日上午，2015建業(yè)綠色基地·中原傳統(tǒng)民居攝影大賽頒獎儀式暨河南傳統(tǒng)民居與民俗保護(hù)研究專業(yè)委員會成立儀式，在建業(yè)綠色基地——建業(yè)大食堂宴會大廳成功舉行。
老胡在儀式致辭中表示，中原傳統(tǒng)民居、民俗是整個河南文化的重要組成部分，對其的保護(hù)具有重要的文化傳承意義?！霸谖覈?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)應(yīng)該自覺、主動地承擔(dān)起文化傳承與保護(hù)的責(zé)任，我們將繼續(xù)沿著這條路將中原文化、民族文化不斷地傳承下去，讓子孫后代在中國傳統(tǒng)文化的土壤上將我們的國家建設(shè)得更加強(qiáng)大。”
建業(yè)綠色基地以本次大賽為契機(jī)，集聚各界力量，聯(lián)合文物建筑及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)域資深專家，共建河南傳統(tǒng)民居與民俗保護(hù)研究專業(yè)委員會（簡稱“河南民居民俗專委會”）?；顒蝇F(xiàn)場，與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓為專業(yè)委員會的成立揭牌。
中國應(yīng)向世界經(jīng)濟(jì)傳遞信心
中國的股市和匯市動蕩再一次向世界各地發(fā)出金融沖擊波。中國股市大幅下跌當(dāng)周第二次觸發(fā)熔斷機(jī)制后，亞洲、歐洲和美國股市全線下挫。突顯普遍擔(dān)憂的一個跡象是，英國財相喬治·奧斯本(George Osborne)把中國列為危及全球繁榮的“各種新威脅的危險雞尾酒”的一部分。
從全球第二大經(jīng)濟(jì)體傳遞出的焦慮感，在某些方面像是去年夏天股市暴跌的回聲。那時投資者擔(dān)心，股市暴跌和人民幣貶值暴露了中國經(jīng)濟(jì)更深層的斷層線，而這些斷層線本來是外人不容易看見的。大規(guī)模資本凈流出，似乎很可能在第四季度有所加快。中國企業(yè)和個人急于把資金轉(zhuǎn)移到境外，正在壓低國內(nèi)股市和人民幣匯率。
中國金融市場震蕩背后的真正故事與其說是處心積慮的，不如說是令人沮喪的。隨著中國經(jīng)濟(jì)的幾乎所有關(guān)鍵驅(qū)動因素都失去沖勁，而北京方面的政策回應(yīng)似乎既令人費解又相互矛盾，人們對中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)韌性的信心正在減弱。隨著企業(yè)利潤減少，固定資產(chǎn)投資（過去30年繁榮的主要引擎）增長正在減速。重工業(yè)和杠桿率較高的房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)能過剩，形成一股深層的通縮暗流。
自金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界的復(fù)蘇眼下正處于最為脆弱的節(jié)骨眼，尤其是因為新興市場的經(jīng)濟(jì)增長紛紛降至危機(jī)后的低點。如果中國的需求不能保持，以大宗商品為導(dǎo)向的拉美、非洲和亞洲經(jīng)濟(jì)體可能進(jìn)一步陷入困境。北京方面應(yīng)該利用今年中國擔(dān)任由發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家組成的20國集團(tuán)(G20)輪值主席國的機(jī)會，展示自己能夠擔(dān)當(dāng)全球領(lǐng)導(dǎo)角色。
中國應(yīng)當(dāng)把借助財政和貨幣政策手段提振需求置于結(jié)構(gòu)性改革議程之上。這意味著中國可能試圖減緩流向境外的資本洪流，穩(wěn)住人民幣匯率，甚至為國內(nèi)股市營造一個更為利好的環(huán)境。作為邁向這些目標(biāo)的第一步，政府應(yīng)該向國際投資界更清晰地傳達(dá)此類政策。
消息來源：英國《金融時報》
朝核問題“中國責(zé)任論”是歪理空談
朝鮮宣布成功進(jìn)行氫彈試驗，讓國際社會頗有挫折感。安理會迅速發(fā)表聲明譴責(zé)朝鮮的做法，估計不久會有新的對朝措施出臺。
這種時候美國及西方的一些輿論把火氣往中國頭上撒，拋出朝核問題的“中國責(zé)任論”。美國總統(tǒng)參選人特朗普宣稱“中國應(yīng)當(dāng)解決這個問題，我們應(yīng)當(dāng)施壓中國”。
在無法否認(rèn)中國參與了對朝制裁的情況下，美歐主流媒體指責(zé)中國對朝制裁的力度不夠，認(rèn)為北京不應(yīng)擔(dān)心朝鮮一旦全面動蕩可能對中國產(chǎn)生的影響，那意思就是，中國應(yīng)什么都豁出去，大包大攬局勢的各種風(fēng)險。
必須指出，朝鮮核問題的根源十分復(fù)雜，這當(dāng)中有朝鮮政權(quán)選錯了國家安全道路方向的內(nèi)因，也有美國堅持?jǐn)硨Τr政策的外因。
朝核問題如今套牢了各方，包括平壤。最近的朝韓及中美這四方，沒一方能從中得利。如果朝鮮擁核刺激了更大范圍的核擴(kuò)散，全世界都將是輸家。突破這一畸形邏輯決不是哪一方能夠單獨促成的，而的確需要各方都做出努力，創(chuàng)造集體妥協(xié)。
如果美韓日方面不積極創(chuàng)造條件，單靠北京向平壤施壓，就做到讓后者放棄它的核計劃，這種想法十分幼稚。 中國參與了聯(lián)合國對朝制裁，履行了安理會決議，中朝關(guān)系的氛圍已遠(yuǎn)不如過去。中國下一步是否會更嚴(yán)厲制裁朝鮮，也要看安理會商討的結(jié)果。
實現(xiàn)朝鮮半島無核化是有關(guān)各方的共同利益所在。各方須責(zé)任共擔(dān)，加強(qiáng)合作，早日推動六方會談復(fù)會，來綜合解決這個半島上的“跨世紀(jì)難題”。必須指出，朝鮮堅持擁核，到頭來也傷害到自身的根本利益，而其他各方也無贏家。
如果局勢繼續(xù)惡化，中國會難受，但如果誰以為中國是這當(dāng)中最難受的一方，那他就錯了。所以在要求中國采取更多行動之前，請他們先行動起來。
消息來源：環(huán)球時報
2015年11月5日，臺灣著名學(xué)者曾昭旭先生蒞臨本源社區(qū)書院訪問講學(xué)。
2015年11月18日，集團(tuán)退休員工綠色基地之旅專場活動成功舉行。
2015年11月19日，建業(yè)集團(tuán)2016年校園招聘落下帷幕 。
2015年12月14日~ 15日，上海合作組織成員國政府首腦（總理）理事會第十四次會議在鄭州召開，鄢陵建業(yè)綠色基地紅掌鮮切花成為會議指定用花。
2015年12月14日~ 15日，上海合作組織成員國政府首腦（總理）理事會第十四次會議在鄭州召開，鄭州建業(yè)艾美酒店成為會議會場官方唯一指定餐飲服務(wù)接待酒店。
2015年12月20日，鄭州建業(yè)·天筑一期車位開盤。
2015年12月26日，2015建業(yè)綠色基地·中原傳統(tǒng)民居攝影大賽頒獎典禮暨河南傳統(tǒng)民居與民俗保護(hù)研究專業(yè)委員會成立儀式在建業(yè)綠色基地舉行。
2015年12月29日，由天基人才網(wǎng)聯(lián)合河南省人才交流協(xié)會等共同發(fā)起的“2015年度（第十一屆）中原最佳雇主評選”活動中，建業(yè)集團(tuán)獲得“中原最佳雇主”榮譽(yù)。